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国金建设召开7月份安全生产视频调度会

日期:2018年9月6日 17:37

       7月30日晚,国金建设在集团会议室召开7月份安全生产视频调度会。国金建设总经理陈少波、集团人资行政总监叶菁、副总经理彭建生、副总经理彭渭升、副总经济师杨银英、国金建设总部各职能部门相关负责人、国金建设赣州分公司相关负责人、24个项目的管理人员共计约150人参加了会议,会议由国金建设总经理陈少波主持。

 

      各项目部分别从项目进度情况、项目质量情况、项目安全工作、项目成本情况、项目进度未完成原因、需公司协调事宜等方面进行了汇报。会上,国金建设总经理陈少波和国金建设副总经理彭建生对各项目汇报内容作简要点评,对各项目存在的共性问题进行了归纳。

 

      国金建设副总经理彭建生指出:为了保证项目进度正常,不仅要各职能部门密切配合,更离不开各项目内部管控,在缺人、缺材料等资源紧缺的大环境下,各项目要学会自力更生;目前各项目管理人员缺口大,人资部要拿出针对性的解决办法,公司全员也要内部推荐,各劳务班组人员配置问题,副总经济师杨银英要全力解决。

 

      会上,针对现有各项目管理人员不足、市场材料紧张等问题,国金建设总经理陈少波作出以下工作指示:1、关于各项目都存在管理人员不足问题,人资部还要加大招聘力度,以满足项目人员需求。2、各项目材料保供问题,保障部总监李小平、赣州分公司副总经理潘小军要想尽一切办法,全力以赴为项目材料提供保障。在当前材料为卖方市场的大环境下,各项目负责人应做到善待供应商,要充分利用库存材料,必须提前上报材料计划。3、关于各项目劳务班组合同完善问题,由副总经济师杨银英督促完成。关于各项目资金、班组付款问题,财务部要通盘考虑,全力保障项目正常运行。4、各项目要加大自查力度,要有自觉发现问题、解决问题的能力。

 

      陈总强调:各项目负责人要高度重视安全管理工作,在抢进度的同时也抓质量重安全,不允许出现安全事故,做好项目内部管理及团队建设。高温季节施工要做好项目上的防暑降温,各项目防暑降温用品要严格督促到位并做好台账,叮嘱各施工班组人员服用;在相对封闭的空间,大家可以适当利用鼓风机对流降低温度,防止人员中暑;做好消防防火工作,电焊工操作要做好焊渣处理,防止火灾事故发生,消防灭火器要配备到位;在台风暴雨多发季节,各项目的管理人员和工人宿舍要做好加固处理,要特别注意人员的安全问题。会上,与会人员表示,将严格执行会议的各项要求,保证项目进度和质量安全。

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